UNE APPROCHE SYSTEMIQUE
du diagnostic au plan d’action
Une méthode vous est proposée en mode projet :
- rencontre, échanges sur vos difficultés, vos besoins, vos objectifs stratégiques
- audit sous la forme d’une évaluation et/ou d’un point d’étape sur la situation de votre organisation
- collecte de données administratives
- constitution d’un comité « santé & mieux-être »
- entretiens individuels et collectifs
- collecte de données qualitatives
- ateliers
- plan d’action
- accompagnement de suivi si souhaité
LA GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET LA CULTURE SST
La gestion du changement organisationnel est l’approche systémique permettant de gérer efficacement une transformation ou une transition organisationnelle.
Elle implique la planification, la communication et l’engagement des parties prenantes pour assurer l’adoption durable de nouveaux processus, de nouvelles technologies ou de changements culturels.
Accompagner les changements organisationnels permet de réduire la résistance des individus, en favorisant leur adhésion, en assurant une meilleure compréhension et considération de leur bien-être et en valorisant leurs compétences.
Une méthode de pilotage qui appréhende l’organisation de l’entreprise de façon holistique, pour optimiser l’accompagnement des transformations et améliorer la performance de l’organisation.
En matière de culture Santé Sécurité au Travail, l’accompagnement des changements organisationnels et la co-construction avec les différentes parties prenantes sont indispensables.
Cela permet à l’entreprise de s’organiser dans les meilleures conditions économiques, éthiques et managériales afin d’atteindre ses objectifs stratégiques, et ce dans une logique de durabilité.
On évite ainsi :
- des accidents évitables
- de l’absentéisme
- une faute inexcusable de l’employeur
- des dépassements de budget
- des retards de production
- des conflits
- une fragilisation du dialogue social
- le décrochage des collaborateurs-trices
- une perte d’attractivité
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